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Section A : Appropriation et Direction | |||||
Résultats | Actions à entreprendre | Institutions du GRC en charge | Donateur principal | Evénement charnière | Programmation |
1. Le GRC dirige le processus et prépare un Cadre unique de Développement National Stratégique pour le prochain cycle de planification (2006-2010) | |||||
a) Le GRC prépare et adopte un Plan National de Développement Stratégique unique (2006-2010). |
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MdP, CSNE et Ministères et Institutions concernés
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Décembre 2004 Janvier 2005 Mai 2005 Juin-Août 2005 Septembre 2005 Octobre 2005 Novembre-Décembre 2005 |
(ii) Mise en oeuvre du Plan National de Développement Stratégique au moyen de programmes sectoriels nationaux s’appuyant sur une approche SWAp, SWiM ou programme. |
Ministères concernés |
Donateurs concernés par le biais des Groupes de Travail Techniques |
Préparation de programmes sectoriels nationaux dans au moins 2 secteurs |
Juin 2005 |
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(iii) Etendre l’application des modalités d’approche SWAp, SWiM et programme dans des secteurs choisis :
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Ministères concernés et CDC |
GTT |
Programmes Sectoriels Nationaux développés pour d’autres secteurs |
2005 - 2006 |
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b) Le GRC utilise un cadre unique de développement national pour la planification dans le cadre de l’affectation des ressources, y compris APD. |
(i) Le nouveau GTT/Planification et réduction de la pauvreté est utilisé comme outil de coordination pour la planification et le suivi de la mise en œuvre du PNDS |
MEF, MdP, CDC |
GTT/Planification et réduction de la pauvreté |
Les modalités de coordination de la planification et du suivi du PNDS sont définies |
Début 2005 |
(ii) Développer une compréhension commune de la relation entre le PNDS et les autres outils de planification et de budgétisation |
MEF et MdP |
GTT/Planification et réduction de la pauvreté |
Ateliers pour diffuser l’information sur le PNDS et les autres outils de planification & budgétisation |
Tout au long de l’année 2005 |
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(iii) Intégrer les priorités du PNDS dans le processus de budgétisation |
MEF |
GTT/GFP |
MEF & MdP étudient les possibilités et prennent les mesures nécessaires |
Lancement en 2006 |
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(iv) Intégrer les priorités sectorielles dans la préparation du PDMT |
MEF et ministères concernés |
GTT/GFP |
Priorités sectorielles intégrées dans le PDMT |
2006 |
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2. Le GRC devient chef de file de la coordination de l’aide au développement | |||||
a) Le Plan d’Action du Cambodge pour l’Harmonisation et l’Alignement - 2004-2008, qui défini les priorités d’harmonisation et d’alignement du GRC, est élaboré en consultation avec les partenaires pour le développement |
(i) Elaboration et approbation du Plan d’Action du GRC pour l’Harmonisation et Alignement |
CDC et ministères |
Tous les donateurs |
Le Gouvernement approuve le Plan d’Action National |
Novembre 2004 |
(ii) Obtenir un accord entre le GRC et les donateurs intéressés pour définir les modalités d’un Accord de Partenariat |
Signature de l’Accord de Partenariat Informer le GC du Plan d’Action H&A et de l’Accord de Partenariat
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Novembre 2004 Décembre 2004
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b) Le GRC a un organe de coordination de l’APD |
(i) Renforcer l’importance du rôle de premier plan joué par le CDC, au sein du GRC, dans la coordination de l’APD et la mobilisation des ressources |
CDC |
GTT/Partenariats |
Avalisation du CCGD |
Décembre 2004 |
(ii) Renforcer le rôle joué par le CDC dans la planification de l’APD |
CDC |
GTT/Partenariats |
CDC dirige les débats concernant la planification de l’APD |
A partir de janvier 2005 |
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(iii) Le CDC dirige le processus de coordination pour la mise en œuvre du Plan d’Action du Cambodge pour l’Harmonisation et l’Alignement |
CDC |
GTT/Partenariats |
Avalisation du rôle moteur du CDC dans la mise en œuvre du Plan d’Action H&A |
Décembre 2004 |
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c) Elaboration de la Politique de gestion de l’APD du GRC, en accord avec les donateurs
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(i) Formulation des principes de base de la gestion de l’APD |
CDC et Ministères concernés |
GTT/Partenariats |
Consultations et accord avec les donateurs sur les principes de gestion de l’APD Adoption et mise en œuvre des principes de base pour la gestion de l’APD |
Novembre 2005 Décembre 2005 |
d) Planification et suivi conjoints de la mise en œuvre des priorités de développement du GRC, impliquant les donateurs et les acteurs concernés, conformément au(x) cadre(s) logique(s) de développement stratégique et à la Stratégie Rectangulaire |
(i) Finaliser la restructuration des Groupes de Travail pour une planification et un suivi conjoints de la mise en œuvre des priorités de développement du GRC définies dans le(s) cadre(s) logique(s) de développement stratégique et la Stratégie Rectangulaire |
CDC et ministères concernés |
Donateurs |
Informer le GC |
Décembre 2004 |
e) Le GRC possède les informations nécessaires pour diriger et coordonner l’aide au développement |
(i) Les donateurs informent le GRC sur leurs activités |
CDC |
GTT/Partenariats |
Accord sur les modalités et le contenu de l’information fournie par les donateurs |
Juin 2005 |
(ii) Les donateurs fournissent régulièrement au GRC des rapports d’activité sur les actions d’harmonisation et d’alignement en cours |
CDC |
GTT
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Rapports trimestriels |
Commence en janvier 2005 |
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3. En tant qu’un des quatorze pays pilotes, le Cambodge joue un rôle actif dans la mise en œuvre de la Déclaration de Rome sur l’Harmonisation et l’Alignement (2003). | |||||
a) Le GRC fournit régulièrement des rapports d’activités sur la mise en œuvre du Plan d’Action Cambodgien pour l’Harmonisation et l’Alignement. |
(i) Le GRC rend compte des progrès accomplis lors du Deuxième Forum de Haut Niveau sur l’Harmonisation et l’Alignement (FHN2). |
CDC |
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Rapport d’activité présenté lors du FHN2 |
Début 2005 |
(ii) Le Gouvernement publie régulièrement des rapports d’activité sur la mise en œuvre de la Déclaration de Rome |
CDC |
GTT/Partenariats |
Rapports préparés et présentés au CCGD |
Permanent |
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(iii) Le GRC participe à l’Atelier Régional sur l’Harmonisation et l’Alignement. |
CDC |
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Permanent |