ANNEXE I : Plan d’Action du GRC pour l’Harmonisation et l’Alignement - 2004-2008


Section: |A|B|C|D|

Section A : Appropriation et Direction
Résultats Actions à entreprendre Institutions du GRC en charge Donateur principal Evénement charnière Programmation
1.  Le GRC dirige le processus et prépare un Cadre unique de Développement National Stratégique pour le prochain cycle de planification (2006-2010)

a) Le GRC prépare et adopte un Plan National de Développement Stratégique unique (2006-2010).


(i)  Le PDSE et la SNRP sont consolidés en un document stratégique unique, aligné sur les ODM du Cambodge :

  • Formalisation des mécanismes institutionnels pour la formulation du PNDS (GTT/Planification et réduction de la pauvreté)
     

  • Le MdP demande à tous les Ministères et Institutions concernés d’élaborer leurs propres Plans Stratégiques



     

  • Les ministères/agences concernés préparent leurs Plans Stratégiques Sectoriels
     

  • Les Plans Stratégiques Sectoriels sont consolidés en un PNDS

     

  • Consultations avec les acteurs concernés sur le PNDS
     

  • Si nécessaire, PNDS révisé

     

  •  PNDS consolidé soumis à l’adoption du GRC et à l’approbation de l’Assemblée







MdP, CSNE et Ministères et Institutions concernés




 
MdP et ministères concernés






Ministères et GTT



MdP




MdP



MdP



MdP







BM, BAsD, ONU, DFID






GTT








GTT




GTT/Planification et réduction de la pauvreté


GTT/Planification et réduction de la pauvreté

GTT/Planification et réduction de la pauvreté

   .....







GTT Planification et réduction de la pauvreté est mis en place et commence à développer un PNDS


Réunions techniques au MdP pour discuter des modalités de préparation du PNDS ; directives pour la préparation du PNDS émises.

Elaboration des Plans Stratégiques Sectoriels


Atelier(s) Technique(s)
Avant-projet de PDNS

Atelier(s) National



PNDS révisé est finalisé



PNDS approuvé par le GRC et le Parlement.

 





Décembre  2004







Janvier 2005








Mai 2005




Juin-Août 2005




Septembre 2005



Octobre 2005



Novembre-Décembre 2005

(ii) Mise en oeuvre du Plan National de Développement Stratégique au moyen de programmes sectoriels nationaux s’appuyant sur une approche SWAp, SWiM ou programme.

Ministères concernés

Donateurs concernés par le biais des Groupes de Travail Techniques

Préparation de programmes sectoriels nationaux dans au moins 2 secteurs

Juin 2005

(iii) Etendre l’application des modalités d’approche SWAp, SWiM et programme dans des secteurs choisis :
  • Agriculture

  • Infrastructure : sous-SWAp dans les secteurs du transport, de l’énergie et de l’eau

  • Gestion foncière

  • Décentralisation


Ministères concernés et CDC

GTT

Programmes Sectoriels Nationaux développés pour d’autres secteurs

2005 - 2006

b) Le GRC utilise un cadre unique de développement national pour la planification dans le cadre de l’affectation des ressources, y compris APD.

(i)  Le nouveau GTT/Planification et réduction de la pauvreté est utilisé comme outil de coordination pour la planification et le suivi de la mise en œuvre du PNDS

MEF,  MdP, CDC

GTT/Planification et réduction de la pauvreté

Les modalités de coordination de la planification et du suivi du PNDS sont définies

Début 2005

(ii) Développer une compréhension commune de la relation entre le PNDS et les autres outils de planification et de budgétisation

MEF et MdP

GTT/Planification et réduction de la pauvreté

Ateliers pour diffuser l’information sur le PNDS et les autres outils de planification & budgétisation

Tout au long de l’année 2005

(iii) Intégrer les priorités du PNDS dans le processus de budgétisation

MEF

GTT/GFP

MEF & MdP étudient les possibilités et prennent les mesures nécessaires

Lancement en 2006

(iv) Intégrer les priorités sectorielles dans la préparation du PDMT

MEF et ministères concernés

GTT/GFP

Priorités sectorielles intégrées dans le PDMT

2006
2. Le GRC devient chef de file de la coordination de l’aide au développement

a) Le Plan d’Action du Cambodge pour l’Harmonisation et l’Alignement - 2004-2008, qui défini les priorités d’harmonisation et d’alignement du GRC, est élaboré en consultation avec les partenaires pour le développement

(i) Elaboration et approbation du Plan d’Action du GRC pour l’Harmonisation et Alignement

CDC et ministères

Tous les donateurs

Le Gouvernement approuve le Plan d’Action National

Novembre 2004

(ii) Obtenir un accord entre le GRC et les donateurs intéressés pour définir les modalités d’un Accord de Partenariat

Signature de l’Accord de Partenariat


Informer le GC du Plan d’Action H&A et de l’Accord de Partenariat

 


Novembre 2004




Décembre 2004

 


b) Le GRC a un organe de coordination de l’APD

(i) Renforcer l’importance du rôle de premier plan joué par le CDC, au sein du GRC, dans la coordination de l’APD et la mobilisation des ressources

CDC

GTT/Partenariats

Avalisation du CCGD

Décembre 2004

(ii) Renforcer le rôle joué par le CDC dans la planification de l’APD

CDC

GTT/Partenariats

CDC dirige les débats concernant la planification de l’APD

A partir de janvier 2005

(iii) Le CDC dirige le processus de coordination pour la mise en œuvre du Plan d’Action du Cambodge pour l’Harmonisation et l’Alignement

CDC

GTT/Partenariats

Avalisation du rôle moteur du CDC dans la mise en œuvre du Plan d’Action H&A

Décembre 2004

c) Elaboration de la Politique de gestion de l’APD du GRC, en accord avec les donateurs

 


(i) Formulation des principes de base de la gestion de l’APD

CDC et Ministères concernés

GTT/Partenariats

Consultations et accord avec les donateurs sur les principes de gestion de l’APD

Adoption et mise en œuvre des principes de base pour la gestion de l’APD


Novembre 2005





Décembre 2005

d) Planification et suivi conjoints de la mise en œuvre des priorités de développement du GRC, impliquant les donateurs et les acteurs concernés, conformément au(x) cadre(s) logique(s) de développement stratégique et à la Stratégie Rectangulaire

(i) Finaliser la restructuration des Groupes de Travail pour une planification et un suivi conjoints de la mise en œuvre des priorités de développement du GRC définies dans le(s) cadre(s) logique(s) de développement stratégique et la Stratégie Rectangulaire

CDC et ministères concernés  

Donateurs

Informer le GC

Décembre 2004

e) Le GRC possède les informations nécessaires pour diriger et coordonner l’aide au développement

(i) Les donateurs informent le GRC sur leurs activités

CDC

GTT/Partenariats

Accord sur les modalités et le contenu de l’information fournie par les donateurs

Juin 2005

(ii) Les donateurs fournissent régulièrement au GRC des rapports d’activité sur les actions d’harmonisation et d’alignement en cours

CDC

 GTT

 


Rapports trimestriels

Commence en janvier 2005
3.  En tant qu’un des quatorze pays pilotes, le Cambodge joue un rôle actif dans la mise en œuvre de la Déclaration de Rome sur l’Harmonisation et l’Alignement (2003).

a) Le GRC fournit régulièrement des rapports d’activités sur la mise en œuvre du Plan d’Action Cambodgien pour l’Harmonisation et l’Alignement.

(i) Le GRC rend compte des progrès accomplis lors du Deuxième Forum de Haut Niveau sur l’Harmonisation et l’Alignement (FHN2).

CDC


 ....


Rapport d’activité présenté lors du FHN2

Début 2005

(ii) Le Gouvernement publie régulièrement des rapports d’activité sur la mise en œuvre de la Déclaration de Rome

CDC

GTT/Partenariats

Rapports préparés et présentés au CCGD

Permanent

(iii) Le GRC participe à l’Atelier Régional sur l’Harmonisation et l’Alignement.

CDC


....


....


Permanent


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